КАК НАПОЛНИТЬ ФОНДЫ МИКРОКРЕДИТОВАНИЯ?

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 
34 35 36 37 

 

Найти деньги, которые можно использовать для выдачи микрозаймов, не всегда просто. Как правило, и ООПТ, и местные администрации не располагают свободными средствами на данные цели. Реально получить соответствующую строку бюджетного финансирования можно, зачастую, только при наличии успешного опыта подобной деятельности, который можно было бы достойно представить на федеральном или региональном уровнях.

Вместе с тем, без стартового капитала механизм микрокредитования просто не может быть запущен. Существует несколько путей выхода из этого замкнутого круга, основными из которых являются:

Инициирование разработки и принятия региональной (районной) программы УЖН либо участие в существующих программах поддержки малого и среднего бизнеса.

Поиск спонсоров.

Получение грантов от международных организаций.

Использование собственных средств.

Каждая из этих возможностей имеет свои особенности, которые обязательно должны быть учтены.

 

В настоящее время правительство страны осуществляет комплекс мер, направленных на повсеместное развитие малого и среднего предпринимательства. Как показывает практика, в наибольшей степени эти полезные инициативы затрагивают городской бизнес и, к сожалению, мало касаются сельских территорий.

Федеральные и региональные структуры, ответственные за развитие малого и среднего бизнеса, нельзя упрекнуть в отсутствии интереса к развитию села, но следует отметить, что их реальные возможности здесь существенно ограничены, даже в связи с высокими транспортными и иными издержками, связанными с работой на сельских территориях. Кроме того, здесь не накоплен существенный опыт работы, связанный с сельскохозяйственным производством, особенно в личных подсобных хозяйствах населения, нет сложившейся базы данных по сельским предпринимателям и т.п.

В этих условиях инициативы районных администраций и ООПТ по включению этих учреждений в программы развития малого и среднего бизнеса (либо в разработку новых программ), обоснование этих инициатив малозатратностью и эффективностью механизмов УЖН могут рассматриваться как серьезные предложения по решению местных социальных проблем.

 

Вопрос о привлечении спонсоров иногда воспринимается несколько иронично, но и он имеет под собой достаточно обоснований по следующим четырем основным причинам:

потребностью ряда крупных предприятий, загрязняющих окружающую среду, восстановить свое реноме перед обществом в качестве защитников природы и радетелей за благосостояние сельских жителей;

желанием крупных товаропроизводителей связать свой имидж с экологией;

чувством принадлежности к своей малой родине со стороны некоторых предпринимателей, которые считают своим моральным долгом оставить свой след в ее развитии;

потребностью отдельных богатых людей либо их ближайших родственников стать в глазах окружающих благодетелями и попечителями благородных социальных инициатив.

Мы не будем приводить отечественные примеры подобного спонсорства, потому что российские налоговые законы относятся к нему весьма неблагосклонно. Отметим только, что даже многие наши бывшие соотечественники, которые уже долго проживают за рубежом, не хотят терять связей со своей Родиной и посильно ей помогают, в том числе национальным паркам. В этом плане показателен пример Латвии, где одна известная фирма выпустила целую серию парфюмерных изделий, часть выручки от которых направляется на решение природоохранных задач национальных парков.

Просто следует знать, что спонсорство — это объективная потребность целого ряда предпринимателей, которых надо искать и с которыми следует адресно работать.

 

Инициативы в построении механизма микрокредитования могут быть поддержаны и рядом международных организаций путем выделения грантов на эти цели. Обширная информация о деятельности грантодателей, критериях по выбору грантополучателей и формам заявок содержится в Интернете. На сегодняшний день по этому вопросу имеется и обширная литература. Кроме того, у многих ООПТ и общественных организаций уже накоплен богатый опыт работы с грантами.

Следует отметить, что гранты, как правило, предоставляются некоммерческим организациям. Поэтому, если единственным источником стартового капитала становиться грант, грантополучатель может стать головной организацией механизма микрокредитования на начальном этапе.

Написание заявок на гранты требует особой квалификации и опыта, поэтому целесообразно воспользоваться специальными обучающими семинарами, которые проводят многие грантодатели, либо услугами специалистов в этой области.

 

Специального рассмотрения требует и вопрос вовлечения в формирование стартового капитала собственных источников заинтересованных организаций, в частности — внебюджетных средств администраций и ООПТ. Такими источниками могут быть доходы от аренды, туризма, сферы обслуживания посетителей, те или иные целевые платежи, взысканные штрафные и исковые суммы.

В использовании собственных средств требуется твердая политика, направленная на инвестиции в будущее развитие, а не только на решение сиюминутных вопросов. Отказ от финансирования программ УЖН либо их финансирование по остаточному принципу может нанести большой ущерб устойчивому развитию территории в будущем.