ПРЕДИСЛОВИЕ

В брошюре рассмотрен практический опыт и рекомендации Центра охраны дикой природы (далее — ЦОДП) по формированию малозатратных небанковских механизмов микрокредитования людей, проживающих на территории национальных парков и биосферных заповедников. Микрокредитование является одним из основных механизмов по организации устойчивого жизнеобеспечения местного населения (далее — УЖН*) — ключевого компонента проекта «Стратегия управления национальными парками России».

[Текст сноски] * Подробнее об УЖН — см. книгу «Организация устойчивого жизнеобеспечения населения в национальных парках России: концептуальные основы и практическое руководство», вышедшую в этой же серии.

Реализация программ микрокредитования стала возможной благодаря заинтересованному участию в этой работе представителей различных организаций:

Е. Лёвкина, М. Травкиной, С. Дёмина — специалистов ЦОДП по УЖН и туризму;

А. Григоряна, Дж. Раджа — руководителей проекта «Стратегия управления национальными парками России»;

К. Рока, Ф. Джонсона, Ф. Херста, Б. Анжела — зарубежных консультантов.

Кроме того, на местах в формировании механизмов микрокредитования непосредственное участие принимали:

на территории сотрудничества национального парка «Угра» — В. Новиков, В. Супрычев, К. Диков, В. Глухарев, Л. Рощина, М. Локтев;

на территории сотрудничества национального парка «Смоленское Поозерье» — С. Волков, А. Кочергин, П. Советов, Л. Головнева, Л. Зайцева;

на территории сотрудничества Центрально-Лесного биосферного заповедника — А. Желтухин, Л. Хохлова, Г. Ионова;

на территории сотрудничества биосферного заповедника «Катунский» — А. Затеев, В. Белов, А. Варгас, А. Клепиков, В. Суртаев, В. Отришко.

Автор выражает им, а также многим другим участникам данного проекта, не упомянутым здесь, огромную благодарность. В итоге нам удалось подтвердить на практике жизненность концептуальных основ УЖН и реальную полезность подобных программ не только для особо охраняемых природных территорий, но и практически для всех сельских районов страны.